Personalmanagement

In diesem Bereich geht es besonders um Fragen der Qualifikation, Personalentwicklung und Einsatzplanung. Dabei spielt die beobachtbare Arbeitsbelastung eine wichtige Rolle.

Aus dem Text auf der Demenz-Webseite des Seniorenministeriums zitieren wir die Leitfrage: „Wie gelingt es, geeignete Mitarbeitende zu finden, zu fördern, zu halten und für die tägliche Arbeit zu begeistern?“

In diesem Kapitel werden Mitarbeiter*innen unterschiedlicher Qualifikation und Erfahrung an die Anforderungen für ein zeitgemäßes Personalmanagement  herangeführt:

• Wie werden Sie ein attraktiver Arbeitgeber in Ihrem Magnethaus
• Wie berücksichtigen Sie Gesundheitsförderung und verhindern Sie den Teufelskreis aus Überforderung- Krankheit- Engpass und Überforderung?
• Wie sichern Sie einen verlässlichen Dienstplan?
• Wie schaffen Sie nachhaltig eine Mitarbeiterkultur, die auch den hohen Ansprüchen des Expertenstandards zur Beziehungspflege für Menschen mit Demenz gerecht wird?

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