Wirkungsweise von IQM-Demenz

Die  Einrichtungen berichten immer wieder von folgenden Wirkungen bei der Einführung von IQM DEMENZ, es ….

• schult die Wahrnehmung und Beobachtungsfähigkeit der Mitarbeiter*innen lässt sie die Zusammenhänge in der Einrichtung besser erkennen
• gleicht Wissensdefizite aus
• fördert die Persönlichkeitsentwicklung

• öffnet und schärft das Bewusstsein für die Bewohner*innen und die Wichtigkeit der Einbindung ihrer Familien
• ermöglicht das Erkennen, Beschreiben und den Abbau von Schwachstellen und Problemfeldern

• berücksichtigt alle Bereiche der Einrichtung und führt sie zusammen
• fördert den kollegialen Austausch und damit die Kommunikationskultur
• bewirkt klarere Verantwortlichkeiten
• lässt einen kritischen Filter durch Mitarbeiter zu
• fördert das Erkennen von Synergien
• verbessert die Wahrnehmung und die Darstellung der erbrachten Leistungen
• fördert die regionale Einbindung und Vernetzung der Einrichtung
• schafft Einblick in andere Strukturen und Organisationen
• eröffnet neue Perspektiven für die Dementenbetreuung
• ergänzt vorhandene Qualitätsmanagementsysteme, da es die demenzspezifischen Leistungen der Einrichtung besonders abbildet
• unterstützt die Vorbereitung auf externe Qualitäts-prüfungen (z.B. MDK, Heimaufsicht) 

Was IQM-Demenz nicht leistet:

• IQM – Demenz nimmt Ihnen nicht die Verantwortung für die Qualität in Ihrer Einrichtung ab, sondern schafft Transparenz der Verantwortlichkeiten
• IQM – Demenz ist kein Selbstläufer, sondern fördert eine intensive und kritische Auseinandersetzung
• IQM – Demenz schafft keine Rangliste der besten Einrichtungen, sondern fördert Netzwerke
• IQM – Demenz nimmt Ihnen keine Entscheidung ab, sondern zeigt Alternativen und Prioritäten auf